Stell Dir vor, Du stehst am Steuerrad Deines Lebensschiffes und führst es gemeinsam mit deinem Team mit Klarheit, Selbstvertrauen und innerer Stärke. Klingt gut, oder? Genau darum geht es im Team-Leadership, und auch hier unterstütze ich Dich als Deine erfahrene Coachin, Trainerin und Mentorin.

Wichtige Bereiche, die für deine persönliche Weiterentwicklung entscheidend sind, stelle ich dir hier kurz vor. Diese Liste ist jedoch nur obligatorisch und nicht vollständig, da alle Inhalte des Team-Leadership persönlich auf dich, dein Wirken und deine Seele maßgeschneidert zugeschnitten werden.

Um dein Leading selbstwirksam, glückselig, friedvoll und erfolgreich führen zu können, ist es äußerst wichtig, dich selbst und dein Sein wirklich gut kennenzulernen. Damit hast du ja bereits begonnen. 

Was gehört nun zum Teamleading? 

Dazu gehören zum Beispiel:

1. Die Grundlagen der Führung eines Teams:

• Das Kennen und Erkennen verschiedener Führungsstile und -modelle:

  • Du erhältst einen Überblick in verschiedene Führungsstile (autoritär, demokratisch, laissez-faire, etc.) und deren Anwendung in
    unterschiedlichen Situationen.

  •  Dir werden Modelle vermittelt wie dem situativen Führen, um die Flexibilität im Führungsverhalten zu fördern.

• Natürlich gliedert sich auch das Thema Selbstführung ein:
  

  • Dazu gehört natürlich die Förderung des Bewusstseins für die eigenen Stärken und Schwächen als Führungskraft, aber das ist dir ja bereits bekannt.

  • Auch das Thema der Entwicklung von Selbstreflexion und -management, um authentisch und wirkungsvoll zu führen, kommt dir sicherlich bereits bekannt vor und ist hier eine hilfreiche wiederholende Festigung deines Wissens und deiner Erkenntnisse.

• In einem weiteren wichtigen Themenbereich geht es um Ethik und Verantwortung:
  

  • Sensibilisierun für ethische Dilemmata in der Führung.

  • Stärkung des Verantwortungsbewusstseins gegenüber dem Team und dem Unternehmen.
    

  •  

2. Kommunikation und zwischenmenschliche Fähigkeiten:

• Du lernst die bewusste, effektive Kommunikation kennen.

  • Dazu gehört das Training von aktivem und empathischen Zuhören, klarer und präziser Kommunikation sowie
    konstruktivem Feedback und 

  • die Vermittlung von Techniken zur Konfliktlösung und zum Umgang mit schwierigen Gesprächen.

• Wir sprechen über die wertvolle Bedeutung der emotionalen Intelligenz.

  • Dazu gehört die Förderung des Bewusstseins für eigene und fremde Emotionen und die 

  • Entwicklung von Empathie, sozialer Kompetenz und Beziehungsmanagement.

• Wir sehen uns auch die Teamdynamik an.
  

  • Inklusive der Analyse von Teamrollen und -prozessen und 

  • der Förderung von Teamzusammenhalt und -kooperation.

3. Strategische Führung und Zielerreichung:

• In Punkt Nr. 3 geht es zum Beispiel um eine für dich und dein Team vielversprechende Zielsetzung und Planung.

  • Du bekommst Methoden vermittelt, die Klarheit in die Zieldefinition bringen und es geht um eine Planung zur strategischen Umsetzung.

  • Dabei sollten auch agile Arbeitsweisen und eine flexible Anpassung an Veränderungen nicht unberücksichtigt bleiben.
    

• Entscheidungsfindung. 
  

  • Das Training bzw. die Delegation von analytischem Denken im Team findet als Hilfsmittel für eine fundierte Entscheidungsfindung ebenfalls Berücksichtigung.

  • Bedeutsam ist auch die Förderung von partizipativen Entscheidungsprozessen.

• Nicht zu vernachlässigen ist auch das aktive Leistungsmanagement. 
  

  • Ds betrifft auch die Auswahl der richtigen Personen am richtigen Einsatzort. Wer setzt seine Stärken wo ein? Hier spielt die Entwicklung von Fähigkeiten zur Leistungsmessung und -bewertung eine wichtige Rolle und die 

  • Förderung von Mitarbeitermotivation und -entwicklung.

4. Veränderungsmanagement und Innovation:

• Jetzt geht es um die Gestaltung von Veränderungsprozessen.

  • Es geht um die Vermittlung von Methoden zum erfolgreichen Umgang mit Veränderungen im Team und im Unternehmen und die 

  • Förderung von Akzeptanz und Widerstandsfähigkeit gegenüber Veränderungen.

• Es geht auch darum, Innovation zu fördern:

• Es geht um die Schaffung einer Innovationskultur im Team.

• Es geht um die Förderung von Kreativität, Experimentierfreudigkeit und kontinuierlicher
  Verbesserung.

5. Mitarbeiterentwicklung und Empowerment:

• Wir beleuchten das Thema Talentförderung:
  

  • Identifizierung und Förderung von individuellen Stärken und Potenzialen der Teammitglieder.

  • Entwicklung von Mentoring- und Coaching-Fähigkeiten.

• Wir beleuchten das Thema Delegation und Empowerment:
  

  • Das beinhaltet den Bereich der Vermittlung von Techniken zur effektiven Delegation von Aufgaben und Verantwortung.

  • Förderung von Eigenverantwortung und Selbstständigkeit der Teammitglieder.

• Und es geht um Diversität und Inklusion:

  • Wie kann ein inklusiven Arbeitsumfeld gefördert werden, in dem Vielfalt geschätzt wird.

  • Das beinhaltet natürlich auch eine Sensibilisierung für unbewusste Vorurteile und deren Auswirkungen. 

Betrachte diese fünf Punkte nicht als vollständig und allumfassend, sondern betrachte sie als Inspiration. 

Im Vordergrund aller Betrachtungen stehen immer die Anwendung universeller Gesetze, da alle Vorgehensweisen das Ziel implementieren „magisch“ erfolgreich zu wirken. 

Meine Versprechen an dich:

Ich bin mehr als nur ein Coach. Wenn wir zusammenfinden, bin ich deine Partnerin, deine Sparringspartnerin, deine Trainerin und deine Mentorin auf diesem spannenden Weg der Selbstentdeckung und Selbstführung.

Ich biete dir:

• Individuelle Unterstützung. DEINE Bedürfnisse und Ziele stehen im Mittelpunkt.

• Praktische Werkzeuge und Techniken. Du erhältst konkrete Methoden, die du direkt in deinem Alltag anwenden kannst.

• Einen sicheren Raum für Reflexion. Hier kannst du offen sprechen und neue Perspektiven gewinnen.

• Meine Erfahrung und mein Wissen. Ich teile meine Erkenntnisse und begleite dich mit meiner Expertise.

• Motivation und Ermutigung. Ich glaube an dein Potenzial und unterstütze dich dabei, über dich hinauszuwachsen.

Bist du bereit, als Kapitänin die Führung deines Lebensschiffes wirklich zu übernehmen? Dann lass uns gemeinsam loslegen! Ich freue mich darauf, dich auf deiner Reise zu einem starken und authentischen magischen Selbst zu begleiten.

Kontaktiere mich gerne für ein unverbindliches Gespräch, in dem wir deine individuellen Ziele und Möglichkeiten besprechen können.

Ich bin von Herzen gerne für dich da! – im Gruppen- wie auch in 1:1 Coachings